惠達衛浴總裁王佳：要讓中國品牌，更有自信地走向世界

從2013年到2023年，這十年，“一帶 一路”走了有多遠？

變化往往發生在不經意的瞬間。2013年，“一帶 一路”只是一個口號，一個來自中國的聲音。2023年，第三屆“一帶 一路”國際合作高峰論壇拉開帷幕，140多個國家代表積極參與。

(圖片來源：惠達衛浴供稿，侵刪)

回頭看，來路都是行者一個個堅實的腳印。

“受益于‘一帶 一路’政策，中國更好的高品質產品匯集到了全球?！?/p>

10月18日，“一帶 一路”國際合作高峰論壇貿易暢通專題論壇于國家會議中心舉行，作為建材行業的杰出代表，惠達衛浴總裁王佳受邀參加。在接受采訪時，她這樣講到。

(圖片來源：惠達衛浴供稿，侵刪)

圖：惠達衛浴總裁王佳

惠達衛浴是“一帶 一路”共建者的杰出代表，它和其他千千萬萬的同行者一樣，有一段傳奇而精彩的旅程。

2000年，惠達衛浴和巴基斯坦的客戶開展合作，一顆小小的種子開始萌芽。二十多年來，惠達衛浴在當地客戶的幫助下深耕本地市場，在雙方共同的努力之下，積累逐漸成效——在巴基斯坦，惠達的衛浴標準成為了當地的衛浴標準。在多年合作和開發中，巴基斯坦在衛浴市場上60%的進口額都來自惠達。

而這僅僅是“一帶 一路”的一個縮影、一道象征。

過去數年間，中國的基礎建設沿著鐵路、沿著公路、沿著布滿腳印的小路趕赴每一個被需要的地方。所到之處，柏油鋪開，房屋、橋梁、軌道、信號塔依次升起。

世界銀行報告顯示，共建“一帶 一路”使參與方貿易增加4.1%，吸引外資增加5%，使低收入國家GDP增加3.4%。世界銀行測算，到2030年，共建“一帶 一路”每年將為全球產生1.6萬億美元收益，占全球GDP的1.3%。2015—2030年，760萬人將因此擺脫絕對貧困，3200萬人將擺脫中度貧困。

在哲學意義上，人類對美好生活的孜孜不倦追求是永恒的主題。

什么是美好生活？不同地區的人有不同的答案。但相同的是，這些基建設施可以按照每個人的心意，分別給予想要的生活。

所以“一帶 一路”的另一個主題其實是“民心相通”。在保護主義、逆全球化思潮抬頭，多邊主義被沖擊的當下，包容和普惠的精神顯得彌足珍惜。

2022年8月，惠達衛浴被石家莊海關認定為《區域全面經濟伙伴關系協定》（RCEP）項下經核準出口商，成為河北首批RCEP項下經核準出口商。

2022年12月16日，國外媒體《陶瓷世界評論雜志》（Ceramic World Review）發布了2021年度全球衛生陶瓷集團排名，該榜單僅統計衛生陶瓷版塊的上市企業相關情況，以截至2021年底的各大衛浴企業衛生陶瓷板塊數據為準。樂家、科勒、TOTO、吉博力等國外品牌占據絕大部分位置，惠達衛浴作為唯一的中國衛浴品牌上榜前十，排名高居總榜單第七位。

衛浴產業是最能體現包容精神的產業之一，因為不同的地區有不同的風俗，會帶來截然不同的衛浴文化?；葸_衛浴之所以能取得這樣的好成績，正是因為牢牢抓住了“理解”二字，真正深入到不同地區居民的日常生活中，樹立本地化2改良戰略。

王佳正是牢牢抓住了這一點，講道：“我們為這些國家研發的馬桶，還有智能衛浴等等都取得了很好的就是銷售額。我們民心相通，因為惠達的產品是圍繞著人們的日常生活，我們也一直在致力于為消費者提供更加美好的衛浴體驗，所以對于這些“一帶 一路”的國家，我們也把更好的研發的產品更適合這些國家用戶習慣的產品推廣到市場中去?！?/p>

(圖片來源：惠達衛浴供稿，侵刪)

“一帶 一路”的宏大敘事根植于每個關涉人士務實的精神中。

中國品牌走向世界，還離不開卓越的產品質量。如同惠達衛浴，正在積極擁抱數字化轉型，擁抱“數字經濟”的戰略方針，以此帶來更好的“中國制造”。

數字化首先圍繞消費端，契合用戶需求。

“我們數字化轉型的第一是圍繞著消費者端的，我們去收集更多的用戶信息，用戶的使用衛浴潔具的習慣，然后將這些大數據收集分析之后再應用于產品的研發?！?/p>

王佳這樣描述自己的消費端轉型。這一套方案迄今已經取得了肉眼可見的成效。2023年上半年，公司實現營業總收入16.39億元。

變化同時發生在生產環節。

“在企業內部的管理上，我們是在整個生產環節上應用大數據管理，達到一個降本增效的這樣的目的?！?/p>

2021年3月28日，惠達智能家居（重慶）有限公司正式投產，5G數智化工廠，以領先的數字化技術為背景，中國電信5G為支撐，實現了生產設備網絡化、生產數據可視化、生產文檔無紙化、生產過程透明化、生產現場無人化等實際應用。

惠達5G數智化工廠將數字應用開發到極致，在生產車間將每個產品、模具、設備、窯車都會被打上自己的獨立“身份證”，一直伴隨至出廠，實現了一品一碼，并通過移動PDA、條碼采集器、工業相機、PLC、傳感器、RFID、DCS等硬件設備，實現生產全過程的數據采集，助力產品質量的提升和運營管理效率提升。

王佳一直認為，產品制造就是要對準消費者，通過產品解決他們的痛點。

“我們作為一個國家重要的經濟組成成分的一家民營企業來講，其實我們能夠為這些個消費者直接帶來有益處的東西，能夠為他們直接帶來更多的便利，能夠享受到更舒適潔凈這樣的產品，能夠為他們的生活帶來更多的變化，我覺得這是非常重要的?！?/p>

她說，她的愿望是中國品牌更加自信地走向世界。

立足中國，走向世界。秉著數字化轉型、創新性發展、本地化改良的戰略，惠達衛浴始終堅持以客戶感受為基準，以民心相通為導向，追隨國家戰略腳步務實發展，昂首向前，積極致力于為下一個“一帶 一路”金色十年共建貢獻中國衛浴品牌的力量。

(文章來源：惠達衛浴供稿，侵刪)